戰鼓催征！交産集團打響業務外拓“攻堅戰”

戰鼓催征馬蹄疾

揚帆奮進(jìn)正當時

8月7日下午，市交通産業集團召開(kāi)2021下半年度市場業務外拓動員大會，集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)董國(guó)強出席會議并講話。

會上，集團表彰獎勵了5家上半年市場外拓優勝企業，其中，設施公司外拓金額8054萬元，占全年營收的93%；路通裝配公司外拓金額3202萬元，占全年營收的32%；交建集團外拓金額1.21億元，占全年營收的21%；路通項目管理公司外拓金額730萬元，占全年營收的41%；路通久潤公司外拓金額3660萬元，占全年營收的61%。

▲集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)董國(guó)強爲設施公司頒獎

▲集團黨委副書記、總經(jīng)理黃偉爲路通裝配公司、路通項目管理公司頒獎

▲集團黨委副書記秦正宏爲交建集團、路通久潤公司頒獎

這(zhè)次大會的主要目的：

就是要進(jìn)一步喚醒大家的憂患意識，增強危機意識，把業務外拓列入當前及今後(hòu)一個時期的重中之重、事(shì)關企業生死存亡的工作來認真抓、務實抓。

董國(guó)強指出：

今年以來，面(miàn)對(duì)嚴峻複雜的外部環境和繁重艱巨的發(fā)展任務，集團上下緊緊圍繞國(guó)資下達的各項經(jīng)濟考核指标，深耕交通工程建設、能(néng)源應用、現代物流運輸三大主業，取得了在建項目快速推進(jìn)、業務外拓初見成(chéng)效、轉型發(fā)展穩中有進(jìn)、管控能(néng)力持續增強等四方面(miàn)的主要成(chéng)績。

同時，他客觀分析了當前形勢，指出了存在的問題，強調“業務外拓！關乎企業的生死存亡”，“業務外拓！是企業發(fā)展壯大的壓艙石”。并連發(fā)三問：“沒(méi)有業務來源，我們的3000多名職工靠什麼(me)來養？沒(méi)有業務來源，我們的經(jīng)濟指标怎麼(me)完成(chéng)？沒(méi)有業務來源，我們的企業該如何生存？”下階段，他希望大家從四個方面(miàn)入手，抓好(hǎo)市場業務外拓工作：

 一是建強營銷隊伍。建立完善業務承接獎懲體系，出台相應激勵政策，号召動員全體職工參與，調動一切資源力量，形成(chéng)全員銷售的良好(hǎo)氛圍和憑業績論英雄、以效益定成(chéng)敗的幹事(shì)生态。

二是提升競争實力。緊緊抓住機會、練兵磨槍，以好(hǎo)項目錘煉職工的技術本領，有效提升市場競争實力。

三是科學(xué)捕捉信息。養成(chéng)敏銳嗅覺，作出精準判斷，善于和有實力、有良心的企業家打交道(dào)、做朋友，形成(chéng)互惠互利，合作共赢的良性局面(miàn)。

四是抓好(hǎo)項目管理。通過(guò)快推進(jìn)、提質量、控成(chéng)本、樹品牌，打造标杆工程，精品工程。

董國(guó)強強調：

要以隻争朝夕的工作韌勁、求真務實的工作作風，全力以赴做好(hǎo)下半年工作：

一是加快交通工程建設進(jìn)度。确保360省道(dào)宜興段改擴建、東氿北路續建等11項市内外工程建成(chéng)投用，湯省線改擴建等10項市内外重點工程提速增效，341周楊公路東段、宜馬快速通道(dào)宜興段道(dào)路标等6項工程早日進(jìn)場開(kāi)工。

二是力促重點項目生根落地。确保裝配式二期改擴建工程4000餘萬元、宜興港碼頭二期改擴建工程4000餘萬元、桃花水庫制砂線近5000萬元、陳塘橋瀝青混凝土攪拌站清潔化改造6000餘萬元、楊巷分散式風電和漁光互補光伏項目3000餘萬元等重點項目有序推進(jìn)。

 三是持續加大應收款清欠力度。全面(miàn)提升企業資金風險防範能(néng)力。

四是突出以效益爲王。利潤虧損和完不成(chéng)利潤指标的，企業工資總額不得增加，超額完成(chéng)利潤指标的，給予超過(guò)部分的30%-50%獎勵給該企業領導班子，其中獎金的30%-50%獎勵給企業法人代表。

五是繼續實施人才強企工程。堅持實績導向(xiàng)，大力推行“誰有本事(shì)誰先來，誰有潛力誰先幹，誰先成(chéng)才誰先上”的用人之風。

六是高度重視疫情防疫和安全生産工作。

此外，集團還(hái)向(xiàng)各企業下發(fā)了2021年度企業主要經(jīng)濟指标考核目标責任書。設施公司、路通項目管理公司、交建集團主要負責人依次作了表态發(fā)言。