破局創謀 智建新業丨做開(kāi)拓奮進(jìn)、卓越一流的國(guó)企人才

爲貫徹落實“人才興企”戰略，發(fā)現、培養和儲備一批優秀的幹部人才，激發(fā)集團上下幹事(shì)創業的内生動力，9月22日至24日，市交通能(néng)源集團聯合市委黨校共同舉辦 “破局創謀 智建新業”幹部人才培訓班。集團中層副職、下屬企業總經(jīng)理助理，各類引進(jìn)人才，集團部室一級科員等參加了培訓，集團黨委領導班子全程觀摩旁聽。集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)董國(guó)強講授開(kāi)班第一課。

董國(guó)強強調，幹部人才是企業發(fā)展的第一資源，要想實現高質量發(fā)展，首當其沖要解決的是人的問題。随著(zhe)集團不斷開(kāi)辟新賽道(dào)、進(jìn)軍新領域，企業發(fā)展最需要三類人：能(néng)做一把手的人、懂業務的人和善營銷的人。同時，圍繞培訓，董國(guó)強提出了三點要求：

一、要明确目标，提高對(duì)本次培訓的思想認識

要高度警惕小富即安、思想僵化、懶散拖沓、能(néng)力平庸、粗枝大葉、拈輕怕重、私心作祟等不良現象，以強烈的自我革命精神將(jiāng)問題整改到位。

二、要履職盡責，彙聚幹事(shì)創業的磅礴力量

政治上要 “三聽”：聽黨話、聽指揮、聽教導；思想上要“三想”：想幹事(shì)、想實招、想得透；行動上要“三快”：上手快、見效快、成(chéng)長(cháng)快。

三、要敢于争先，勇立乘風破浪的發(fā)展潮頭

要堅持能(néng)力爲先，善于向(xiàng)書本學(xué)、向(xiàng)身邊學(xué)、向(xiàng)實踐學(xué)；要堅持執行爲要，千方百計把各項工作落到實處，通過(guò)閉環式管理，确保凡事(shì)有交代，件件有著(zhe)落，事(shì)事(shì)有回音；要堅持效益爲王，把提升經(jīng)營效益作爲企業管理的“第一戰場”，把目标任務書作爲“軍令狀”，保證業務隻多不少、利潤隻增不減、質量隻升不降。

理論講堂邀請了宜興市委黨校副校長(cháng)蔣舟俊作“習近平新時代中國(guó)特色社會主義思想概述”專題講座。蔣校長(cháng)圍繞新時代新征程全面(miàn)從嚴治黨的實踐基礎、總體思路、戰略部署等方面(miàn)進(jìn)行了講解，通過(guò)理論與實際相結合，爲全體學(xué)員帶來一場生動精彩的授課，對(duì)大家準确把握習近平新時代中國(guó)特色社會主義思想，推進(jìn)集團高質量發(fā)展具有很強的指導性。

在“頭腦風暴”無領導小組讨論環節，學(xué)員們抽簽成(chéng)組，自主進(jìn)行角色分配、建立規則，圍繞試題共同完成(chéng)讀題思考、觀點闡述、自由讨論與總結陳述四個部分。在團隊深入探讨交流的過(guò)程中，學(xué)員們以傾聽剖問，以溝通破題，逐步明晰自身在團隊中的角色定位和價值定位，充分展現了個人風采與團隊凝聚力，進(jìn)一步拓展了自身視野，提升了綜合能(néng)力。

“學(xué)員論壇”以“我爲企業建言獻策”爲主題，由學(xué)員們結合各自工作領域的實際情況，直面(miàn)企業發(fā)展中的痛點、堵點、難點，提出建議對(duì)策并形成(chéng)書面(miàn)材料。論壇上，随機抽取的9位學(xué)員分别圍繞提升業務經(jīng)營競争力、優化企業管理模式、強化财務核算能(néng)力等方面(miàn)作了交流，同時還(hái)與集團分管領導就項目獨立核算、安保業務盈利點分析、市場分析調查途徑及調查結果應用、降本增效措施等内容進(jìn)行了詳細具體的探讨。

“實訓課堂”邀請了人才發(fā)展專家周雪峰講授《場景化銷售》課程。周老師結合自身多年的銷售經(jīng)驗，圍繞商機開(kāi)發(fā)、關系推進(jìn)、需求探索、方案匹配、促進(jìn)成(chéng)交、跟進(jìn)發(fā)展等場景化銷售的六大基本能(néng)力進(jìn)行講解，利用豐富的銷售案例，引導學(xué)員發(fā)表意見、思考演練、積極展示，使學(xué)員更好(hǎo)地理解銷售流程和業務流程，大大提高了學(xué)員的銷售實戰能(néng)力和應變能(néng)力。

“清廉課堂”邀請了無錫市“崇德倡廉”宣講團成(chéng)員、無錫市紀委監委第二監督檢查室副主任趙魯作《常用紀法依據及典型案例》的專題授課。課程結合發(fā)生在身邊的典型違紀違法案例，詳細講解了違反中央八項規定精神、違反六大紀律、非職務違法犯罪以及職務違法犯罪等常見違紀違法問題的定性及處置，深入剖析了權力運行過(guò)程中面(miàn)臨的緻命誘惑，以案釋紀、以案施教，觸及靈魂、發(fā)人深省，進(jìn)一步增強了國(guó)企幹部職工的廉潔自律意識和拒腐防變自覺性，營造出風清氣正的企業環境。

在“團隊賦能(néng)”環節，學(xué)員們以“企業經(jīng)營之道(dào)”爲主題作了課題調研彙報。六個課題組分别圍繞工程建設、市場營銷、技術創新、企業管理等方面(miàn)，在前期以實地踏勘、訪談座談等方式進(jìn)行了爲期一個月的調研，深入研究了行業現狀，結合企業實際總結了發(fā)展難點，并探讨了解決對(duì)策、經(jīng)營之道(dào)，充分激發(fā)了學(xué)員破局創謀的決心和智慧建業的信心，爲集團創新發(fā)展注入了強勁動力。

本次培訓充分發(fā)揮了學(xué)員的“主人翁精神”，讓他們既成(chéng)爲企業經(jīng)營的“學(xué)習者”，又成(chéng)爲企業發(fā)展的“參謀者”，在反複錘煉、紮實曆練中不斷提升思想素質、增強業務能(néng)力。學(xué)員們紛紛表示，未來，將(jiāng)以敢于破冰的魄力、敢創一流的追求、争先進(jìn)位的姿态、敢做“闖將(jiāng)”的激情，沖鋒陷陣、大顯身手，爲集團高質量發(fā)展作出新的更大貢獻。